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INTRODUCCIÓN

Dentro de la ingeniería de sistemas, se encuentra también la investigación tan necesaria para avanzar y crear siempre nuevas estrategias y herramientas que permitan contribuir al desarrollo social, cultural y económico. Para cualquiera de los anteriores aspectos, se hace necesaria la aplicación de tecnologías que nos lleven de la mano a mejorar nuestra sociedad en todos sus aspectos. Una de estas tecnologías es la inteligencia de negocios, donde se busca tomar decisiones efectivas a través del análisis correcto de datos.

Para concordar con lo anterior, el presente trabajo se basa en esta tecnología, basando su búsqueda e investigación en la aplicación de la biométrica, para el caso, implementando seguridad en los sistemas de banca. En este proceso se aplica la inteligencia de negocios al buscar brindar seguridad tanto al banco y sus datos como a cada usuario del mismo, a través del análisis correcto de la información personal para cada transacción, a través de una comparación de sus características personales, únicas e intransferibles como los son sus huellas, iris, manos o características biométricas.

Se realiza a continuación una descripción general del problema, seguido por el planteamiento de solución. 

Grupo colaborativo: 201014_24

TRABAJO COLABORATIVO 3

GERENCIA DE PROYECTOS

La gerencia de proyectos es la disciplina de organización y administración de los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo, calidad y coste planteados en un comienzo.

La gerencia de proyectos puede concebirse como el conjunto de disciplinas que orientan o gobiernan las actividades asociadas con la planificación y ejecución de un proyecto, que tienen como finalidad coordinar eficaz y eficientemente los recursos y, de esa forma, asegurar el logro del objetivo del proyecto.

Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas; habilidades de un gestor de proyectos, que sean inherentes con esta disciplina.

La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, personas, materiales, insumos, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos.

La gerencia de proyectos implica tener un manejo de técnicas, las cuales permiten coordinar eficientemente los recursos, con el fin de alcanzar los resultados previstos. Sin embargo, la gerencia de proyectos, no es una ciencia exacta y de ninguna manera garantiza el éxito, puesto que en un proyecto se dan diferentes elementos de riesgo e incertidumbre.